智能醫(yī)療是被看好的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，尤其是在中國，如果技術(shù)能推動體制變革來解決民生的話，是個功德無量的事情。智能醫(yī)療的事兒說了好多年，相關(guān)的網(wǎng)站也不少，APP也火了一些，但是智能醫(yī)療的核心問題還沒有解決。

可穿戴醫(yī)療智能醫(yī)療

智能醫(yī)療是被看好的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，尤其是在中國，如果技術(shù)能推動體制變革來解決民生的話，是個功德無量的事情。智能醫(yī)療的事兒說了好多年，相關(guān)的網(wǎng)站也不少，APP也火了一些，但是智能醫(yī)療的核心問題還沒有解決。

馬云十年能改變商業(yè)、微博四年能改變傳播、微信兩年多能改變通信，但醫(yī)療呢，何時才能改變?

近期有幾個動向值得關(guān)注，一是穿戴類智能終端市場開始爆發(fā)，對體征的探測越來越深入，人們對健康越來越關(guān)注;二是“醫(yī)療終端+遠程監(jiān)測”的商業(yè)模式開始顯現(xiàn)，筆者所接觸的幾個醫(yī)療器械公司從今年3月開始以萬為量級開始出貨，商業(yè)已從概念變成實際試水;三是淘寶曇花一現(xiàn)的掛號服務(wù)，看得出互聯(lián)網(wǎng)巨頭也想涉足慢慢打造一個對接醫(yī)療資源和患者資源的淘寶。

這些暗潮涌動之下，是否預(yù)示著智能醫(yī)療已經(jīng)臨近引爆點?

醫(yī)療信息化已經(jīng)很不錯，但沒解決核心問題

智能醫(yī)療是個泛概念，從大的方面說，有醫(yī)院的信息化(包括電子病歷、電子處方、電子化流程、電子查房等)、醫(yī)療信息的互聯(lián)網(wǎng)化(包括各類很火的尋醫(yī)問藥的網(wǎng)站、APP應(yīng)用)、藥劑醫(yī)療設(shè)備的物聯(lián)網(wǎng)化(藥品/血液/器械等RFID管理等)、遠程健康監(jiān)護乃至遠程醫(yī)療等，應(yīng)該說，前三類領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)展得相當迅猛甚至可謂成熟，而第四類卻總是雷聲大、雨點小。

簡單分析一下：

1、醫(yī)院信息化：需求驅(qū)動的主體非常清晰，當前大醫(yī)院基本都實現(xiàn)信息化改造，隨著新設(shè)備的不斷引入，信息化程度也越來越高。不過問題也很明顯，至今都很少能看到哪個城市有通用的電子病歷，這個不是技術(shù)的問題，你拿檢查報告去別家醫(yī)院看看試試，該檢查的還是會讓你檢查。

2、醫(yī)療信息的互聯(lián)網(wǎng)化：這個消費驅(qū)動也非常強，醫(yī)院是稀缺資源，沒動力把各類信息公布出來，但無數(shù)患者卻有需要，于是催生了無數(shù)中間商搜集醫(yī)院、醫(yī)生、掛號、用藥等信息，大大消解了原來的信息障礙，甚至還出現(xiàn)了可以直接和醫(yī)生對話問診的應(yīng)用，但是這類應(yīng)用還是專注于信息的公開化，沒有涉足到核心流程。

3、藥劑醫(yī)療設(shè)備的物聯(lián)網(wǎng)化：這個在藥品制劑、各類醫(yī)療器械管理上有非常強勁的需求，例如血液血漿的管理，不能出半點差錯，慢慢也在從過去的條碼管理慢慢朝RFID標簽管理(可寫可讀)邁進，除了傳統(tǒng)的監(jiān)控血液的識別、定位、監(jiān)控管理外，甚至有所處環(huán)境溫度的監(jiān)測等。

但是這些都不是能真正改變我們醫(yī)療感知的，醫(yī)療的本質(zhì)是什么?流程簡而言之如下：

1、患者：提供各類體征信息

2、醫(yī)生：獲得體征信息，進行診斷，下處方或提供治療方案

3、藥房：開藥給患者(其他治療則需要在醫(yī)院進行)

以上這個核心流程目前只能在醫(yī)院進行，這也是大多數(shù)人看病最頭痛的地方，資源少、排隊長、掛號難，要想看次病還要找關(guān)系，好不容易看上了，醫(yī)生也忙得最多給瞅幾分鐘就開藥，總之不舒坦。

所以，核心痛苦還是沒有解決。

終端是基礎(chǔ)，但核心是運營平臺

首先沒有終端的普及是不可能推動智能醫(yī)療的。這兩年智能健康終端的突然爆發(fā)式增長為智能醫(yī)療創(chuàng)造了條件，現(xiàn)在面向個人和家庭的健康智能終端簡直眼花繚亂，智能手環(huán)、智能運動鞋、智能體重計、智能血壓計、帶尿液分析的智能馬桶甚至測基因的設(shè)備已經(jīng)在消費和技術(shù)的雙重驅(qū)動下迅速爆發(fā)，而且這些設(shè)備無一例外的都是采用“終端+云平臺”模式，這種模式實際就是智能醫(yī)療的雛形。但是這類應(yīng)用的云平臺往往只是數(shù)據(jù)的羅列展示，缺少擁有醫(yī)療資源的另一方的參與。

而這所謂的另一方，也在向用戶靠攏。一方面，傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備廠家已經(jīng)動了起來，已經(jīng)有不少血壓監(jiān)測(比如北京華錄)、血糖監(jiān)測(比如中山新聯(lián))等設(shè)備廠家，開始提供遠程醫(yī)療保健服務(wù)。另一方面，專業(yè)體檢中心也在探索云健康服務(wù)，相比醫(yī)院，民營的專業(yè)體檢中心對新技術(shù)、新模式更感興趣。

雖然草根的各方正在各自領(lǐng)域野蠻生長之中，但是真正的資源擁有者——醫(yī)院還沒為之所動，缺少一個中間的連接者，能打動醫(yī)院入駐，能統(tǒng)一收集個人各類終端采集的數(shù)據(jù)，能提供醫(yī)患雙方的服務(wù)平臺，這才是真正的核心。

因此，穿戴類終端只是基礎(chǔ)，一個創(chuàng)新的運營平臺才是智能醫(yī)療的引爆點。