“這臺(tái)儀器的線下裝置放在我們的社區(qū)衛(wèi)生中心，市民拿醫(yī)保卡或身份證刷了之后，就可以測(cè)量自己的血氧、血糖、血壓、心率等，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可查詢到所測(cè)結(jié)果及相關(guān)分析情況。如有疑問(wèn)，可通過(guò)配備的視頻電話來(lái)咨詢醫(yī)生，或前往我們線下的門診部。”萬(wàn)達(dá)信息股份有限公司(下稱“萬(wàn)達(dá)信息”)總部的研發(fā)展示中心，工作人員向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者介紹了他們的移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備。

目前，該套設(shè)備已在全國(guó)200多個(gè)社區(qū)應(yīng)用，其對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)收集及分析平臺(tái)已經(jīng)打造完畢，線上通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成病人、醫(yī)院、醫(yī)生的對(duì)接，線下全程健康門診開(kāi)始營(yíng)業(yè)。據(jù)悉，該設(shè)備由萬(wàn)達(dá)信息控股合資公司萬(wàn)達(dá)全程健康服務(wù)有限公司(下稱“萬(wàn)達(dá)全程”)研發(fā)完成。

在萬(wàn)達(dá)信息首席執(zhí)行官史一兵看來(lái)，與多數(shù)試水移動(dòng)醫(yī)療的企業(yè)不同，他們的這套設(shè)備已經(jīng)能夠維持營(yíng)收平衡，并且率先找到了特定的商業(yè)模式。

“像上海的金山區(qū)，我們一開(kāi)始就是免費(fèi)給他們做，他們看到效應(yīng)了以后就給我們付費(fèi)，費(fèi)用基本來(lái)自政府補(bǔ)貼。當(dāng)然我們現(xiàn)在還不賺錢，但可以維持萬(wàn)達(dá)全程這個(gè)公司運(yùn)營(yíng)了。”史一兵告訴記者。

目前萬(wàn)達(dá)全程主要針對(duì)慢性病以及普通病的治療，一方面這部分病人的覆蓋面比較廣，另一方面，也更有助于他們建立相對(duì)牢固的用戶黏性。

“我們的定位是作為醫(yī)院的補(bǔ)充，讓三甲醫(yī)院的醫(yī)生可以聚焦于疑難雜癥，社區(qū)醫(yī)生可以聚焦于普通病和慢性病，我們做好橋梁的作用。”史一兵說(shuō)。

盡管社區(qū)移動(dòng)醫(yī)療進(jìn)展順利，但移動(dòng)醫(yī)療要想走進(jìn)醫(yī)院系統(tǒng)，卻并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。

以阿里健康最近在石家莊搭建的“電子處方平臺(tái)”為例，患者下載阿里健康A(chǔ)pp，在醫(yī)院看病后，醫(yī)生開(kāi)具的處方將通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)進(jìn)入阿里巴巴的電子處方平臺(tái)內(nèi)，患者如果想在院外購(gòu)藥，就可以通過(guò)App發(fā)布購(gòu)藥請(qǐng)求，App將購(gòu)藥請(qǐng)求分發(fā)給附近藥店，藥店可搶單。

“一是醫(yī)保付費(fèi)系統(tǒng)不可能讓支付寶隨便進(jìn)的，它涉及系統(tǒng)的安全問(wèn)題，另一個(gè)，就是醫(yī)院的處方權(quán)問(wèn)題，他為什么要把處方給你，讓你去賣藥?更何況對(duì)于進(jìn)醫(yī)保的藥來(lái)說(shuō)，報(bào)銷的流程怎么走也是個(gè)問(wèn)題。”對(duì)于阿里健康所搭建的“電子處方平臺(tái)”，一位業(yè)內(nèi)人士向記者表達(dá)了上述疑問(wèn)。

盡管目前一直有傳聞“網(wǎng)售處方藥”將會(huì)在元旦前后解禁，記者就此致電國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)九州通旗下好藥師市場(chǎng)部人員，對(duì)方回應(yīng)稱“并沒(méi)有接到相關(guān)通知”。

醫(yī)院系統(tǒng)的打通著實(shí)艱難，這也解釋了為何以春雨醫(yī)生、丁香園為代表的移動(dòng)醫(yī)療App選擇了從更直接的醫(yī)生和用戶入手。

“之前騰訊投丁香園，是為積累優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源，而10月份投資掛號(hào)網(wǎng)則顯然是為了搶奪用戶。”一位移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)投人士告訴記者。

“我們跟春雨醫(yī)生、掛號(hào)網(wǎng)，基本都是上下游產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系。”九州通的一位高層人員告訴記者，除了與微信合作推出“藥急送”，九州通在前段時(shí)間入股醫(yī)療App“U醫(yī)U藥”，期待從單純的醫(yī)藥電商向提供網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療、慢性病管理及健康服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)轉(zhuǎn)變。

“其實(shí)我個(gè)人不是特別看好，因?yàn)槭袌?chǎng)上大多做移動(dòng)醫(yī)療的這些企業(yè)，他們的盈利模式都沒(méi)有找到，移動(dòng)醫(yī)療現(xiàn)在是瘋狂布局時(shí)代，第一批投資移動(dòng)健康的企業(yè)，要不以后特別成功，要不死掉。”一位不愿透露姓名的行業(yè)人士告訴記者。

而現(xiàn)在看來(lái)，上述互聯(lián)網(wǎng)巨頭的介入其實(shí)更看重的是項(xiàng)目背后的醫(yī)生以及流量資源，至于盈利模式本身，現(xiàn)在并不重要，或者說(shuō)還未找到。