隨著醫(yī)改的逐步深入，醫(yī)療衛(wèi)生信息化的建設(shè)步伐也在不斷加快。日前，就醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)問(wèn)題，中國(guó)信息協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)王砥指出，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)的關(guān)鍵是制定統(tǒng)一的信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保各種信息流在不同層級(jí)、不同部門(mén)間的順利流動(dòng)，并在此基礎(chǔ)上整合提升各地分散的信息系統(tǒng)。

我國(guó)80%的醫(yī)院已經(jīng)實(shí)施了管理信息化系統(tǒng)。醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)的核心是實(shí)現(xiàn)病人和醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間，醫(yī)院各個(gè)科室之間，醫(yī)院之間，醫(yī)院與社區(qū)、醫(yī)療保險(xiǎn)部門(mén)、衛(wèi)生行政部門(mén)等之間的信息共享。

所以專(zhuān)家們認(rèn)為，當(dāng)前我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)的任務(wù)主要包括推動(dòng)醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極發(fā)展面對(duì)城市及邊遠(yuǎn)地區(qū)的遠(yuǎn)程醫(yī)療，形成全國(guó)統(tǒng)一的醫(yī)療信息網(wǎng)，盡快出臺(tái)醫(yī)保轉(zhuǎn)移、銜接的可行方案，實(shí)現(xiàn)異地醫(yī)療的跨地區(qū)結(jié)算，推動(dòng)區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)建設(shè)。

明確基本醫(yī)療服務(wù)的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，主要有三方面考慮：一是為了界定基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇范圍，保證職工在患病時(shí)能得到條件下所能提供給他的、能支付得起的、適宜的治療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)，為職工提供基本的醫(yī)療保障：二是為了控制基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支出，使有限的基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金發(fā)揮最大的效用;三是為了強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)管理。基本醫(yī)療服務(wù)的范圍和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄、診療項(xiàng)目、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)及其管理辦法等內(nèi)容。

傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)(醫(yī)院、藥店)主要體現(xiàn)為“單獨(dú)的解決方案”，而移動(dòng)醫(yī)療解決方案則擁有更大的醫(yī)療資源，能為患者提供更好的服務(wù)。預(yù)計(jì)2015年國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模可增至42億元，2017年可達(dá)125億元，2013-2017年五年間復(fù)合增長(zhǎng)率超50%。

較之傳統(tǒng)的醫(yī)療模式，移動(dòng)醫(yī)療在臨床和經(jīng)濟(jì)上有著明顯的優(yōu)勢(shì)：急診和住院部門(mén)診率可下降15%-30%，醫(yī)療衛(wèi)生體系總體使用率可降低20%-40%，并減少一半的重復(fù)入院人數(shù)。

國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療目前仍處于起步階段，主要為廣告、增值服務(wù)、在線問(wèn)診等盈利模式。2013年移動(dòng)醫(yī)療周邊服務(wù)(健康咨詢(xún)類(lèi))市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到13億元，而移動(dòng)診斷服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模僅2.5億元，治療服務(wù)僅2億元。對(duì)慢性病的管理是多數(shù)患者(或醫(yī)生)選擇移動(dòng)醫(yī)療的原因，市場(chǎng)將持續(xù)擴(kuò)大。