外企巨頭、商業(yè)賄賂、總局調(diào)查等重大要素加上劇情的急劇反轉，使得這次“西門子被調(diào)查”一事充滿了戲劇性，一時間網(wǎng)上各種評論鋪天蓋地。這就像一幕生動的諷刺劇，劇情的生動與否固然值得我們?nèi)ビ懻摚黄β曋械目纯蛡兊谋砬椤⒎磻档梦覀內(nèi)ヌ接憽⑷シ此肌?/p>

1.事件回顧

5月3日，據(jù)路透社報道，西門子中國醫(yī)療部門被工商總局調(diào)查，涉賄賂約1000家醫(yī)院。一時間成為焦點話題，有人認為這是“國產(chǎn)醫(yī)械迎來春天”的利好時機;有的媒體甚至還發(fā)出了“外資醫(yī)療器械的噩夢”之類夸張的言論。

而就在一天之后的5月4日晚間，國家工商總局新聞發(fā)言人就“對西門子醫(yī)療部門展開商業(yè)賄賂調(diào)查”一事做出了回應，“國家工商總局沒有展開對西門子商業(yè)賄賂的調(diào)查。”

這一劇情急劇反轉的“烏龍”事件可謂是一波三折，在 “外資醫(yī)械進入噩夢、國產(chǎn)醫(yī)械迎來春天”的歡呼聲還未消散之時，工商總局的及時辟謠卻給國產(chǎn)醫(yī)械迎頭澆了一盆冷水。

2.歡呼背后的反思

聯(lián)想到去年商務部啟動了對外資醫(yī)療器械的壟斷調(diào)查一事，當時也是各種唱衰外資醫(yī)械唱好國產(chǎn)醫(yī)械的言論層出不群。而該調(diào)查一年過去了，外資醫(yī)械GPS(通用電氣、飛利浦、西門子)在CT、核磁共振、核醫(yī)學、血管造影機等幾類大型醫(yī)療設備方面，其合計市場占有率均超過80%;進口醫(yī)療設備更是約占我國340億美元醫(yī)療設備市場的四分之三之多。

我們應該看到的是：

首先，在大型高端醫(yī)療設備制造方面，國產(chǎn)醫(yī)械與外資醫(yī)械從硬件的技術、質(zhì)量到軟件的售后服務都存在較大的差距。而在這些方面的差距也成了大多數(shù)醫(yī)院在衛(wèi)計委提倡采購國產(chǎn)醫(yī)械的背景下，依然選擇外資醫(yī)械的一個主要原因。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，上年度大型設備試產(chǎn)占有率方面，GPS三甲代表性外資醫(yī)械企業(yè)的市場占有率依然處于絕對的優(yōu)勢。

(數(shù)據(jù)：2014年中國醫(yī)械設備售后服務研究調(diào)查報告，醫(yī)械創(chuàng)新網(wǎng)匯編)

其次，國內(nèi)醫(yī)械產(chǎn)業(yè)一定程度上存在“等靠要”心理。在正面無法戰(zhàn)勝外資醫(yī)械的時候，國產(chǎn)醫(yī)械存在著寄希望于國家政府“替天行道”去查辦這些外資醫(yī)械，從而自己獨得整個市場。這種認知、這種心態(tài)是懦弱的，不可取的。

從GSK案來看，政府“替天行道”對其開出史上最大罰單，媒體歡呼外資醫(yī)藥將窮途末路、國產(chǎn)醫(yī)藥將迎來爆發(fā)。而這一年來我國醫(yī)院進口藥品采購依然居高不下，本土藥企生存空間依然有限。可見寄希望于政府的“替天行道”而自身在技術以及服務等方面提高的話，其生存空間依然無法從根本上改變。

第三，外資醫(yī)械的銷售模式成了大家吐槽的焦點，但是我們回過頭來，看看自己，國產(chǎn)醫(yī)械尤其是IVD產(chǎn)品、藥品等的銷售模式不也是如出一轍么?古人云，“見賢思齊，見不賢而內(nèi)省也”，“五十步笑百步”這種心理是要不得的。

免費提供設備，依靠試劑、耗材來賺錢(該設備只能用配套試劑耗材，將價格轉移到有著持續(xù)需求的試劑、耗材上)的模式目前市場上很常見，而醫(yī)院試劑、耗材的日消耗量驚人，而這樣的“綁架”醫(yī)院不可避免的帶來的是暗箱操作和嚴重的腐敗賄賂。

最后，調(diào)查外資醫(yī)械也并不意味著就不調(diào)查國產(chǎn)醫(yī)械的腐敗賄賂，更不意味著國家就以此來“扶持”國產(chǎn)醫(yī)械發(fā)展。要知道市場認準的是質(zhì)量、服務，不會因為你是“姓資還是姓社”而給你開綠燈走后門。

目前國產(chǎn)醫(yī)械產(chǎn)業(yè)整體上低迷和這種要不得的心態(tài)以及不正確的認知有很大關系，不能正確地看待差距或是帶著有色眼鏡選擇性的看待問題，這樣不僅不能為國產(chǎn)醫(yī)械產(chǎn)業(yè)帶來升級換代，反而會給其帶來是更為沉重的痛。

3.國產(chǎn)醫(yī)械出路何在

我們一直都在討論探索國產(chǎn)醫(yī)械的出路，也一直寄希望與自身技術、服務的提升來搶占市場占有率。外資醫(yī)械的存在，可以不斷鞭策刺激著國產(chǎn)醫(yī)械的發(fā)展。在這個時代閉門造車是不可能的了，全球化的推進要求技術上更多的交流與合作，而市場的一體化也要求著售后服務的高標準。

要正確理性地看待外資醫(yī)械帶來的競爭壓力，一方面要看到所謂的外資巨頭壟斷醫(yī)械技術，“綁架”中國醫(yī)院一定程度上也是建立在其強大的技術、優(yōu)異的質(zhì)量和高水準的售后服務的基礎上，要牢記“打鐵還需自身硬”的道理;另一方面也要認識到因壟斷而帶來的見不得光的暗箱操作、賄賂行為、返點交易等行為屬于不正當競爭，是違法行為，不能為了眼前的短暫利益而鋌而走險挑戰(zhàn)法律。

而為人詬病的銷售模式，不管是外資醫(yī)械還是國產(chǎn)醫(yī)械都需要改變，要讓交易在陽光下進行，銷售交易要接受監(jiān)督;在一個正常的環(huán)境下互相競爭，形成良性市場循環(huán)。

成長總是艱難、痛苦的，而在群強環(huán)視下成長更是艱難、痛苦。國產(chǎn)醫(yī)械要擺正心態(tài)，理性看待競爭，要堅強的迎接競爭，在競爭中發(fā)展成長。